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万事俱备,就差一个程序员了?——一个靠谱的互联网团队到底包括那些人

来源: 北京雅酷互动科技有限责任公司发布时间: 2019-07-16 00:00:00

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早些年,在创业圈里流行一个梗,叫做万事具备,就差一个程序员了。用来吐槽那些不了解互联网玩法就冲进来的创业者。这句话虽然在业内人士看来,的确好笑,但隔行如隔山,对很多传统行业的人来说,他们对互联网的理解就是这样简单粗暴:互联网就是一个点子,然后,找个程序员撸代码,代码撸完上线,一切就大功告成了。

但事实完全不是这样,互联网发展了20年,早就从之前草创时代一个人单打独斗变成了团队作战。要从传统行业成功转型过来,第一步需要了解的事情就是,到底一个互联网团队会包括哪些人

我们现在假设除了大把的钞票之外,你已经有一个很好的想法了。那么接下来该需要哪些人把你的想法实现呢?

1、产品经理

产品经理是随着互联网兴起而出现的一个职业。甚至在互联网的早年,他不叫产品经理,可能叫项目经理,可能叫策划或者其他的名字。一个好的产品必然会有一个牛逼的产品经理站在后面,比如张小龙之于微信。产品经理是整个产品的灵魂,他负责考虑整个产品的整体结构、功能、框架、模块,考虑每个界面之间的关系,流程,甚至包括每个页面看起来什么样子。一个产品经理的小白往往就是从画界面开始的,但也有的团队会专门有UE设计师来考虑整个界面交互的关系。

2、UI设计师

一旦产品的界面基本确定以后,就需要另外一个角色入场了。因为这个时候,你看到的产品界面可能仅仅是黑白线条和方块组成的,告诉你这儿是一个按钮,另外一个地方是一张图片,甚至可能只是草稿纸上用铅笔简单画出来的东西。要把这个变成赏心悦目的产品界面,就需要UI设计师来做了。UI设计师会根据自己的理解,把原型图变成实际的界面效果图,如果后面前端工程师给力的话,最后你在电脑或者手机上实际使用的界面一定和这个是一样的。

3、前端工程师

前端工程师和后端工程师并成为程序员,就是码代码的那个人,在10几年前,几乎没有前端工程师这个物种存在。那个时候,由于技术限制,在前端几乎玩不出什么花来,移动互联网也还没有出现。但是后来,随着技术的发展,我们不仅需要开发手机客户端,在网页里需要做的事情也越来越多。比如各种刷刷刷变化的效果了,拉开关闭的各种菜单了,无刷新的提交了,后端程序员们逐渐觉得,这玩意儿搞不定了,于是,一个新的工种站出来了,就是前端工程师。前端工程师负责什么呢?简单说,你在手机或者电脑上看到的所有东西,除了数据,全由前端工程师搞定。负责面子。

4、后端工程师

既然前端工程师负责面子,那么后台工程师就可以安心退居幕后,负责里子的事情了。确切的说,与数据和计算相关的事情,全由后台搞定。比如我们做一个抽奖的应用,界面里看到的抽奖转盘,转盘哗哗哗地转,提交个人资料这些事情,都由前端搞定,但是抽奖以后是否中奖,个人资料提交上去以后,应该如何记录到数据库里,就全是后端工程师的事情了。

5、测试工程师

前端后端一通折腾,产品开发出来了。这就给用户用?且慢,怎么也得先找一个自己人试一试吧,这个工种就是测试了。测试这个工种往往被忽略,大家会觉得,不就是拿一个产品过来用一下吗,这有什么技术含量。殊不知,在复杂的互联网应用中,要想快速定位问题可不是一件容易的事情,除此之外,性能要不要考虑?安全要不要考虑?这些都是测试工程师需要面对的问题。

6、运维工程师

经过测试工程师的努力以后,产品终于可以上线和广大用户见面了。但是一个产品要在互联网上正常运行,离不开服务器、数据库等一系列的软硬件环境。除了这些基本的配置之外,一个网站要高效稳定运行,可能还需要CDN、负载均衡、读写分离、分布式存储、数据备份、防火墙等等,这些都需要能够运行,否则分分钟宕机给你看。而这就需要运维人员的精心呵护了。运维人员的基本职责就是维护服务器的正常运行,确保日常维护和升级,数据备份等等工作,确保产品能够一直处于平稳运行之中。

7、运营人员

好了,到目前为止,产品终于可以让用户放心使用了。但用户使用的情况如何,产品是不是很好的满足了用户需求,用户是否真正发现了产品的价值并开始持续使用?这些问题谁来回答呢?谁能够协助用户使用产品,谁能够带更多的用户来使用产品?这就需要运营人员上马了。运营人员其实分工也很多,大体上有内容运营、数据运营、活动运营等等,通过提供更好的内容,组织更有趣的活动,分析和反馈用户的使用数据,来提升产品体验。如果现在的产品还不能很好的满足用户需求,运营人员可以提出产品修改升级的建议,然后呢?回到产品经理,把前面的流程再走一遍,这就是所谓的迭代升级。

到目前为止,一个互联网团队算是基本建立起来了。在这基础之上,业务部门就可以考虑盈利模式,想办法把钱赚回来了。

发现了没有,互联网转型,并不是一个程序员就能搞定的。一个专业的团队需要专业的人士来组织和运行。就像任正非所说的那样,搞高科技,需要的不仅仅是钱,更重要的是人。同样道理,从传统行业冲到互联网行业,需要的也不仅仅是钱,更多的是懂玩法,同专业的人才和团队。

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